制造管理咨詢師 深造實戰班

2018-03-20 16:12:49 130

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制造管理咨詢師 深造實戰班

為企業鍛造卓越管理人才---制造管理咨詢師

十一月中 廣州開班  每班限招40人

 

一、為什么要打造未來新一代制造管理咨詢師:

1、中國制造業在世界制造業版圖中,體量和比重日益增大。歐、美、日發達國家已經走過工業化一百多年了,然而中國的工業發展只有短短的幾十年,雖取得了令人矚目的成績,但相比發達國家的制造業,無論是在生產運營管理上,還是在機械化、智能化應用上都有一段相當的距離。在未來的20-30年間,中國制造業將迎來轉型升級的關鍵時刻,國家和企業非常需要一批有志于提升和振興中國制造業的新一代制造管理咨詢師。

在材料、人工、運營成本持續上漲,國內/國際環境復雜多變的大背景下,企業利潤空間被不斷擠壓,如何贏利與生存正在考驗每一家企業,未來的3-5年,竟爭將更加慘烈。能否做到降本增效,是企業生與死的抉擇。提升企業內部管理,培養優秀人才,正成為企業破解難題的一把利劍。企業的竟爭歸根結底就是人才的竟爭,只有優秀的人才,才有可能改變現狀、創造企業的未來。

2、《制造管理咨詢師 深造實戰班》非常適合企業安排4-6位中高層干部參與,不但打造了精英團隊,同時利用八個月的學習時間,在老師的培養與指導下,在企業內部大力開展各種改善與變革活動,給企業帶來實實在在的改善效果.其中最大的價值是老師親自到企業協助學員改善時間15天,相信將來企業和學員都會感到值得和欣慰。

3、制造管理咨詢師職業要求每一位從業人員知識淵博、見多識廣、專業經驗豐富、解決棘手問題能力強、為人師表,有較高的人格修為,是企業所需要的優秀人才,深受企業和用人單位的重用,在社會和企業享有較高的職業地位。

明睿管理咨詢公司根據制造企業的需要,攜手中國管理咨詢行業聯盟精心為企業和社會打造未來新一代制造管理咨詢師。

 

二、制造管理咨詢師 深造實戰班優勢:

1、大咖課授,融合智慧 每個課程都由2-3名國內業界頂尖實戰專家,無論是授課水平還是咨詢項目經驗,均被業界公認,在管理咨詢領域均具有十年以上資歷的老師組成課程小組,將多位專家的智慧融合,打造獨一無二的共享知識產權特色課程。

2、系統新穎,與時俱進  授課內容既有精益生產JIT、現代IE、TQM、TPM、PMC、供應鏈與物流等生產管理核心經典系統理論與手法,也有前沿的智能制造,工業4.0、大數據、MES系統等與時俱進的理論與方法在課程講授與咨詢項目中的應用。

3、課后輔導,微信討論   建立所有授課大咖與學員課后學習討論微信群,學員可以在群中分享學習和交流經驗心得,提出困惑,讓相關老師解答。

4、實操實戰,學以致用  學員開學后,每4-6人為一小組,靈活選用時間,每組分別進駐一家學員企業,采用一邊學習一邊開展咨詢項目的各種改善工作,真正做到學以致用,練就真才實料,同時給企業帶來實實在在的改善效果。

5、共享資源,搭建人脈  學員進入中國管理咨詢行業聯盟和明睿企業管理咨詢公司已經建立的咨詢師共享微信群,大家自由交流探討、分享經驗,共享智慧。

6、大咖為師,一對一學  學員畢業后,可以選擇拜一名大咖為師,一對一的學習,目的是達到更高的造旨,更好服務于企業。

 

三、招生對象、學費與證書頒發

1、招生對象:

制造型企業從事制造系統的管理人員 如生產、品質、工程、計劃、采購/物流/倉儲、設備維護等管理干部,還有想提升自己或從事管理咨詢行業的人仕,擁有一定的制造管理經驗。

為了保證學習效果,限招40人以內。

2、學習費用:

學習費用24800元/人(含授課費、課務費、資格證書費、稅費),全國統一價,不打折。
3、證書:

頒發職業資格證書,該證書是國內、國際管理咨詢行業和企業一致認可的職業資格證書,統一申請辦理。曠課三天以上,或實施改善項目不理想學員,直到補習合格為止(重學,免學費)。


四、課程安排:

(1)采用在職學習,每月兩至三天課程(在星期五、六上課),八個月完成全部學業。
(2)共18天課程,其中生產運營實戰核心課程11天,實施項目改善核心技能課程3
天,實戰移動課堂四天;
(3)老師到企業協助學員實施改善時間15天。
(4)具體課程安排


序號

課程主題

課題組老師

1

精益生產JIT與企業精益運營管理

2

陳景華 李文 溫志昭

2

進駐學員企業,診斷調研,制定改善方案

2

資深顧問師或老師領隊

3

領導力與項目管理(如何統籌實施改善工作)

1

潘俊  李慶遠

4

高效溝通與協作(如何與老總、中高層溝通)

1

李慶遠 張懷

5

進駐學員制造企業,開展現場改善活動

每月2天

資深顧問師現場指導

6

TTT(培訓是管理咨詢師必備之核心技能)

1

張懷 齊磊

7

參觀與實地考察知名標桿企業2-3家

2

資深顧問師領隊

8

企業關鍵問題突破---現場改善實戰

每月3天

資深顧問師現場指導

9

現代IE有效運用與精益現場改善

2

陳景華 李文 溫志昭

10

企業關鍵問題突破---現場改善實戰

每月2天

資深顧問師現場指導

11

全面質量管理TQM

2

周得良 楊華 賀禮

12

企業關鍵問題突破---現場改善實戰

每月2天

資深顧問師現場指導

13

設備自動化與維護TPM

1

邢子棟 王國超

14

企業關鍵問題突破---現場改善實戰

每月2天

資深顧問師現場指導

15

采購、供應鏈與物流管理

2

LAMON 翟光明 史文月

16

企業關鍵問題突破---現場改善實戰

每月2天

資深顧問師現場指導

17

生產計劃PC與物料控制MC及倉儲配送

2

李慶遠 雷衛旭

18

企業關鍵問題突破---現場改善實戰

每月2天

資深顧問師現場指導

19

畢業典禮、頒發證書、發表感言與分享

0.5

全體老師和學員參與


合計:授課18天,老師到企業協助學員改善時間15天


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【主辦單位】由中國管理咨詢行業聯盟和明睿企業管理咨詢公司聯合主辦

【聯 系 人】歐小姐 陳先生

【聯系方式】13763305155、020-84267760、020-29013707

【郵箱/網址】minra.hr01@minra.com   www.bajunyehuan.com

備注:有需求的學員或企業請來電咨詢并獲取報名表格。

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明睿簡介

明睿企業管理咨詢有限公司成立于2002年,是一間立足制造業、致力于企業內部管理提升、打造企業管理系統化、流程化、精細化、標準化,立志成為中國企業首選的可信賴的管理咨詢公司。

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